المحتوى
الإدارة الإستراتيجية هي مصطلح يستخدم لوصف الخطوات والإجراءات المنهجية التي ستستخدمها الإدارة للوصول إلى العملاء ، وإنشاء منتجات ، واستخدام مهارات الموظفين. وهذا يعني أن الإدارة ستستخدم استراتيجيات وأساليب مختلفة لتحقيق الأهداف المعلنة ، سواء كانت طويلة أو قصيرة الأجل.
الإدارة بالأهداف
الإدارة حسب الأهداف ، والمعروفة أيضًا باسم APO ، هي عبارة عن مصطلح تم تطويره بواسطة Peter Drucker في عام 1954 ، وفقًا لموقع مدخل إلى الإدارة تدور فكرة Drucker حول الإدارة المستندة إلى الأهداف حول التخطيط الفعال ، سواء على المدى القصير أو الطويل. يجب أن يستخدم التخطيط كل عامل في العمل بحيث تسهم جميع الوظائف والموارد في تحقيق الأهداف. لا يزال وفقًا لموقع الويب ، يفشل APO غالبًا ، لأن الناس يحجمون عن تحديد الأهداف ومقاومة التغييرات في مكان العمل.
عملية APO
يجب تحديد الأهداف قبل أن تتمكن الشركة من البدء في الإدارة الاستراتيجية باستخدام الأهداف والغايات. ويشمل ذلك تحديد أهداف قصيرة وطويلة الأجل ، بما في ذلك جميع مستويات الموظفين. تعتمد الخطة على الأهداف حتى تتمكن الشركة من تحقيق هذه الأهداف في إطار زمني معقول. يجب مراقبة الإدارة الاستراتيجية التي تستخدم الأهداف بشكل منتظم وتخضع للمراجعات الدورية للتأكد من أن الخطة لا تزال فعالة وفعالة.
أهداف استراتيجية قصيرة الأجل
تتضمن الإدارة الإستراتيجية وضع أهداف قصيرة المدى يمكن تحقيقها خلال عام واحد. الهدف على المدى القصير هو إنشاء بيئة عمل آمنة لجميع الموظفين. تشمل الاستراتيجيات المختلفة لتحقيق هذا الهدف زيادة الاتصال وكتابة مستندات حول إجراءات السلامة ووضع قواعد لمعدات السلامة. مثال على هدف قصير الأجل هو العثور على موظفين مؤهلين للشركة ، وذلك باستخدام المعارض الوظيفية وإعلانات الوظائف عبر الإنترنت ومنشورات الصحف.
الأهداف الاستراتيجية طويلة الأجل
تتضمن الإدارة الإستراتيجية وضع أهداف طويلة الأجل قابلة للتحقيق في غضون بضع سنوات. تشمل الأمثلة على الأهداف الإستراتيجية طويلة الأجل زيادة إيرادات الشركة العالمية باستخدام استراتيجيات مختلفة مثل الاستثمارات وخطوط الإنتاج الجديدة ، وإنشاء منتجات محلية عالية الجودة مع اختبارات الجودة الشاملة.