المحتوى
يمكن للنقد البناء في مكان العمل أن يمنح الموظفين منظورًا جديدًا حول وظائفهم الوظيفية ويعدهم للنجاح. لكن عندما يقرر رئيسك أن يشير إلى عيوبك بطريقة حرجة ، دون روح بناءة ، فإنه قد يتركك في مأزق احترافي. لا تسمح لتصور رئيسك السلبي حول أخلاقياته المهنية للجلوس والاستهزاء. قم بالرد عليها شخصياً أو من خلال بريد إلكتروني ، وشرح جانبك أو الاعتذار ، واحتفظ دائمًا بلهجة محترمة.
الاتجاهات
-
تهدأ لتجنب جلب هذه العاطفة لردكم. حدد ما إذا كان النقد يستند إلى حقائق أم أنه نتيجة لسوء فهم.
-
قرر ، استنادًا إلى خطورة النقد ، ما إذا كان من المفيد شرح جانبك من القصة شخصيًا أو عبر البريد الإلكتروني. حدد موعدًا للقاء رئيسك في العمل إذا كان هناك ما يبرر التفسير من جانبك بسبب إساءة استخدام الواجبات المهنية. تقديم اعتذار وجها لوجه. اطمئن رئيسك على أن الخطأ لن يتكرر. تطوير حل بتصحيح المشكلة الحالية أو مشاكل مستقبلية محتملة.
-
صحح جميع حالات سوء التفاهم فورًا ، على سبيل المثال ، إذا أرسل لك رئيسك رسالة تفيد بأن مشروعًا معينًا لم يكن ضمن معاييرك ، لكن في الواقع لم يكن لديك أي علاقة به. يرجى الرد على رسالة البريد الإلكتروني وسرد المشاريع الحديثة الخاصة بمسؤوليتك وأنك غير مرتبط بالمشروع المعني. لا تذكر في إجابتك أن صاحب العمل "ارتكب خطأ" بتسميتك بصفتك مؤلف الخطة. من المهم إنشاء زحف بريد إلكتروني يتضمن هذا الإصلاح لمنع أي مسؤولية مستقبلية من أن تنسب إليك زوراً.
-
يمكنك الرد على البريد الإلكتروني لرئيسك إلكترونياً إذا كان نقد أدائك في العمل أو المشاريع المنجزة غامضاً. تجنب لهجة دفاعية في إجابتك. الحفاظ على الاحتراف ، وشكره على مد يده.أخبره أنك تسعى جاهدة لتكون موظفًا مثاليًا وترغب في تلقي دعوة لحضور اجتماع في أقرب وقت ممكن من أجل مناقشة الحلول الممكنة لانتقاداتك. تابع بنفسك في اليوم التالي إذا لم تتم الإجابة عن إجابتك. اجمع الأدلة لدعم أدائك ، مثل المراجعات الإيجابية ورسائل الشكر الإلكترونية.
نصائح
- يتلقى الجميع النقد في مرحلة ما من حياتهم. تجنب تعذيب نفسك أو التفكير في ما لا نهاية لهم. انظر إلى النقد المبرر كوسيلة لتحسين نفسك وتعلم التخلي عن أولئك الذين لا أساس لهم.
تحذير
- قد تؤدي مخاطبتك لرئيسك عندما تكون منزعجًا بشكل واضح إلى تعريض وظيفتك للخطر ، خاصة إذا انتهى بك الأمر إلى إصدار بيانات غير لائقة في خضم هذه اللحظة. واجه دائمًا رئيسك في وقت يسوده الهدوء.
- لا تنطوي على زملائك في العمل. أي شيء يتم مشاركته مع أشخاص آخرين حول رأيك في الرسالة يمكن توصيله بشكل سيء إلى الزملاء وينتهي بالعودة إلى الرئيس. قد لا يقدر حقيقة أن رسالته الخاصة تنشر على الملأ.