المحتوى
يتطلب امتلاك أي عمل أو تشغيله وقتًا للتراجع والنظر إلى الصورة الكبيرة. الوعي والاستراتيجية أساسيان للنجاح ، خاصة بالنسبة للأعمال التجارية الصغيرة مثل متجر المجوهرات. التخطيط الشعبي هو تحليل لنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات (SWOT).
بالنسبة لشخص يمتلك متجر مجوهرات لفترة ، يمكن أن يكون تحليل SWOT تمرينًا سريعًا. بالنسبة لأولئك الذين يدخلون الأعمال التجارية أو يفكرون في شراء متجر مجوهرات ، قد يستغرق الأمر بعض الوقت للبحث في السوق المحلية وتحليلها للحصول على أفضل النتائج من تحليل SWOT.
الخطوة 1
ارسم أربعة أرباع على ورقة. حدد الأرباع على أنها: نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.
الخطوة 2
ضع قائمة بنقاط قوة عملك في الربع الأول. يمكن أن يشمل ذلك الموقع والسعر وجودة الأحجار الكريمة والمواد الثمينة الأخرى واختيار كل من أنماط وأنواع القطع وجودة الخدمة والقوة المالية وقاعدة العملاء والعناصر الخاصة التي قد تكون لديك.
هل لديك تشكيلة واسعة من خواتم الخطبة؟ هل لديك احتياطيات نقدية لإجراء عمليات شراء أكبر والاستفادة من أفضل الصفقات من تجار الجملة؟ هل اسمك وسمعتك في المجتمع أفضل من صائغي المجوهرات الآخرين؟
قائمة بالعديد من العناصر كما يمكنك أن تجد.
الخطوه 3
اكتب النقاط التي لا ترقى فيها شركتك إلى مستوى إمكاناتها أو لديها عيوب في ربع "نقاط الضعف". يمكن أن يشمل ذلك نقص الموارد المالية ، وسوء الأداء ، والموقع ، وحقيقة أنها شركة جديدة ، والصورة القديمة ، والمخزون الزائد ، ومشاكل التدفق النقدي ، والموظفين السيئين ، والمشاكل الأمنية.
هل لن يكون هناك مال للبقاء على قيد الحياة في حالة ركود المبيعات ، لأن مخزونك باهظ الثمن؟ هل أنت قادر على شراء الماس الجيد؟ هل لديك الأمن لحماية مخزونك؟ هل يمكنك الوثوق بموظفيك؟ هل تأمينك كافٍ لتغطية الخسارة أو السرقة؟
كن صادقًا مع نفسك ، حتى لو كان صعبًا أو مؤلمًا.
الخطوة 4
في قسم "الفرص" ، سلط الضوء على إمكانيات عملك. يمكن أن يشمل ذلك ليس فقط المناطق التي تعتقد أنه يمكنك فيها التغلب على نقاط الضعف ، ولكن أيضًا خيارات السوق الإستراتيجية. إذا خرج صائغ قريب من العمل ، فقد يكون كسب عملائك فرصة.
قد تشمل الخيارات الأخرى الانتقال ، والشركات الجديدة الأخرى تجلب العملاء إلى منطقتك ، والانتعاش الاقتصادي ، والمزايا الضريبية أو الحوافز ، والخصومات المتاحة من الموردين والتغلب على نقاط الضعف التي تمت مناقشتها.
الخطوة الخامسة
اكتب الصعوبات أو المشاكل المحتملة في ربع "التهديدات". ترتبط هذه بشكل أساسي بسوقك. ربما ينتقل صائغ آخر إلى المنطقة أو انخفضت مستويات الأمان في منطقتك ؛ قد يكون أيضًا أن عملائك أو العملاء المحتملين ليس لديهم المزيد من الأموال لإنفاقها ؛ ربما تغيرت الأذواق.
فكر في منافسيك والتغييرات الاقتصادية أو اللوجيستية.