المحتوى
TOWS في اختصار لتقف على "التهديدات والفرص والضعف والقوة" (التهديدات والفرص والضعف ونقاط القوة). هذه طريقة لتحليل المواقف بناءً على الطريقة الشائعة لتحليل SWOT ("نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات") ، والتي تبحث في نفس المشكلات بترتيب عكسي.
تطبيق TOWS
عند تحليل الموقف ، غالبًا ما تكون فكرة جيدة أن تبدأ بتقدير للتهديدات والفرص المتاحة في ذلك الوقت لتخطيط معين. يتيح لك ذلك تقييم حدود وفرص وضعك قبل تحديد نقاط القوة والضعف. يمكن استخدام طريقة تحليل TOWS ، على سبيل المثال ، لتجد أن منافسيك قد وسعت خط إنتاجها وتريد تطوير استجابة. إنه مفيد بشكل خاص لتقييم التأثير المحتمل للأحداث أو الأحداث المفاجئة ويعتبر أداة للعمل.
تطبيق SWOT
في مجال الأعمال ، يتم استخدام تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر عادة في تقييم شركة أو خطة عمل أو خط إنتاج أو استراتيجية تسويق أو مفهوم أو عنصر آخر موجود مسبقًا ومعرّف. ابدأ تحليلك بقائمة من نقاط القوة والضعف التي تسمح لك بتحليل قيمة الفرص المختلفة والتأثير المحتمل للتهديدات. تحليل SWOT هو أداة تخطيط ، وليس أداة عمل.
وظيفة
يؤدي استخدام نظام تحليل ، مثل TOWS أو SWOT ، لتقييم مواقف العمل أو عناصر الشركة إلى إنشاء تحليل سريع ومنظم وسهل تفسير ما يمكن أن يكون مشكلة معقدة ومربكة. تعمل مثل هذه الأنظمة أيضًا على تعزيز عملية صنع القرار بشكل موحد وقائم على التحليل ، على عكس القرارات التي يتم اتخاذها في هذه اللحظة وتستند فقط إلى الحدس.
فوائد
يتيح تطوير إجراءات موحدة لاتخاذ القرارات إنشاء مجموعة من المعرفة المؤسسية. إذا أسفر القرار عن فشل ، فيمكن مراجعة العملية بحثًا عن الأخطاء. وبالمثل ، إذا نجح القرار ، يمكن تطبيق المعرفة التي أوجدتها عملية SWOT أو TOWS على القرارات المستقبلية. إذا تم اتخاذ القرارات بناءً على التخمينات ، فلن توجد وثائق داعمة للدراسة والاستخدام في المستقبل. قيمة الشركة هي في ملكيتها الفكرية ، والتي تشمل معرفة الشركات.
تاريخ
في الستينيات من القرن الماضي ، أنشأ ألبرت همفري ، الأستاذ بجامعة ستانفورد ، تحليلًا SOFT ، حدد سمات الشركة بأنها إيجابية أو سلبية ، الآن أو في المستقبل. على سبيل المثال ، ما هو إيجابي في الوقت الحاضر يعتبر "مرضيا" وما هو إيجابي في المستقبل يعتبر "فرصة". تعتبر النقطة السلبية في الوقت الحاضر "فشل" ، والنقطة السلبية المستقبلية هي "تهديد". بمرور الوقت ، كان يُعرف "الفشل" باسم "النقطة الضعيفة" وفي النهاية فضل التحليل مصطلحات "نقاط القوة والضعف" على "مرضية" ، مما أدى إلى تحليل SWOT الحالي.