المحتوى
يحدد الهيكل التنظيمي خطوط السلطة والعلاقات الإشرافية وتجمعات الموظفين وسير العمل التشغيلي للشركة. يتأثر الهيكل التنظيمي بشكل مباشر بعدد من عوامل النجاح الحيوية ، بما في ذلك ثقافة مكان العمل والكفاءة التشغيلية. هيكل فعال ومصمم بشكل جيد مهم لنجاح أي شركة.
شركة التسلسل الهرمي
تتمثل الوظيفة الأساسية للهيكل التنظيمي في تعريف فروع السلطة داخل الشركة. قد يكون التسلسل الهرمي للشركة مرتفعًا نسبيًا ، مع وجود طبقات كثيرة من الإدارة ، أو مسطحة نسبيًا ، مع قيام أعداد كبيرة من الموظفين بإبلاغ عدد صغير من المشرفين. التسلسل الهرمي ليس بالضرورة أفضل من الآخر ؛ هياكل هرمية مختلفة تعمل في مواقف مختلفة. على سبيل المثال ، تميل الصناعات الإبداعية للغاية ، مثل تطوير البرمجيات ، إلى الاستفادة بشكل أكبر من التسلسلات الهرمية المسطحة ، في حين تميل الوظائف الخفيفة ذات الدوران المرتفع ، مثل المطاعم ، إلى الاستفادة من هيكل أعلى.
اتخاذ القرارات
تتأثر سلطة اتخاذ القرار بالهيكل التنظيمي. في الهياكل اللامركزية ، غالبًا ما يتم تمكين موظفي الخط الأمامي لاتخاذ القرارات على الفور لتلبية احتياجات العملاء. مثال على ذلك هو موظف متجر الملابس الذي يمكنه تقديم استرداد أو تبادل دون إذن من الإدارة. في الهياكل المركزية ، ينقل الموظفون ذوو المستوى المنخفض معلومات مهمة إلى المديرين ، الذين يتخذون أقصى القرارات.
مجموعات العمل والإدارات
وفقًا لصفحة الويب الخاصة بجامعة لامار ، يحدد الهيكل التنظيمي التجمعات المادية للموظفين ذوي الوظائف المتنوعة. في الهيكل الوظيفي ، يتم تجميع الموظفين بناءً على نوع العمل الذي يقومون به. مثال على ذلك قسم المحاسبة أو التسويق. تتعاقد مجموعات بنية المنتج وفقًا لخط إنتاج محدد. في هذه الحالة ، يتم تجميع ممثلي التسويق والمحاسبة والإنتاج والموارد البشرية ، على سبيل المثال ، في خط إنتاج منتج واحد. في هيكل السوق أو الهيكل الجغرافي ، يتم تجميع الموظفين في مختلف المجالات الوظيفية وفقًا للسوق المحدد الذي يخدمونه.
التقدم الوظيفي
يمكن أن يعمل الهيكل التنظيمي المحدد جيدًا على توجيه خطط التقدم الوظيفي الفردية. مع وجود طبقات واضحة من السلطة ، يمكن للتسلسل الهرمي للشركة أن يكون بمثابة خريطة للتقدم الوظيفي ، مع مسؤوليات جديدة وأجر أعلى في كل مستوى. حتى أن بعض الشركات تضع خطة تقدم رسمية لتوجيه الموظفين الذين يتم توظيفهم في الإدارة العليا عبر سنوات من الخدمات المتميزة.
الثقافة التنظيمية
وفقًا للثقافة التنظيمية ، تتأثر ثقافة الشركة بشدة بثقافتها التنظيمية. تميل الشركات ذات التسلسل الهرمي المسطح ، وعدد أكبر من صناع القرار ، إلى تشجيع ثقافة يشعر فيها الموظفون بالحرية في التجربة والنمو. تميل المنظمات البيروقراطية بقوة إلى خنق الإبداع لدى معظم الموظفين ، وتشجيع ثقافة العمل الراكدة والاستبدادية.