المحتوى
عامل الآخرين كما تحب أن تعامل. لقد تم نقل قاعدة الإبهام هذه إلى آلاف السنين ، بطريقة أو بأخرى ، من قبل المثقفين والمعلمين في جميع أنحاء العالم. ويجب أن نتذكره عند التعامل مع أي نوع من العلاقات ، بما في ذلك مع الموظفين. كل الناس يستحقون الاحترام والكرامة ، وموظفوهم ليسوا استثناء. يمكن أن تؤدي معاملتهم جيدًا إلى تحسين الروح المعنوية وربما زيادة الإنتاجية. بذل جهدًا لتكون محترمًا لموظفيك وهذا سوف يفيدك أيضًا.
الاتجاهات
-
أعط موظفيك التدريب الكافي. تأكد من أنهم يعرفون كيفية القيام بالمهمة بشكل صحيح. أثناء تدريبهم ، اجعلهم يشعرون بالراحة الكافية لطرح الأسئلة. سيتيح لهم ذلك أداءً أفضل في العمل ، مع إبقاء أعمالهم تعمل بكفاءة أكبر.
-
تعرف على موظفيك. سوف يتيح لك قضاء الوقت في معرفتهم معرفة ما يحفزهم. والأهم من ذلك ، سوف يتسبب في رؤيتك كأشخاص وليس فقط كأرقام.
-
استمع إلى موظفيك. إذا كانت لديهم أي أسئلة أو شكاوى ، فيجب أن يكونوا قادرين على التعبير عنها. إذا كنت تشعر بأنهم خائفون جدًا من التحدث بصراحة ، فضع مربعًا مجهولًا بحيث يمكن لموظفيك تقديم اقتراحات بحرية لتحسين بيئة العمل.
-
امنح موظفيك حوافز للعمل بجدية أكبر. إذا كان لديك إذن ، فقم بتقديم الجدارة أو رفع المكافآت. في بعض الأحيان ، قد يكون تركهم مبكراً أو قضاء يوم عطلة هو كل ما يريدون. يعد منح المكافآت لوظيفة جيدة أمرًا ضروريًا لكرامة الموظف.
-
مدح الموظفين الذين يقومون بعمل جيد. في بعض الأحيان قد لا يعرفون أنهم يجيدون ما يفعلونه ، ما لم تخبرهم بذلك.
-
تجنب معاقبة الموظف ما لم يكن ذلك ضروريًا تمامًا. قد يكون من المفيد إجراء محادثة بسيطة وتوجيه تحذير لك. كلنا نرتكب الأخطاء ويجب أن تتاح له الفرصة لشرح سلوكه قبل معاقبته.
نصائح
- احتفظ بنسخة من القاعدة الذهبية في مكتبك لتذكيرك بكيفية معاملة موظفيك بنزاهة.
- أن تكون مفتوحة للتغيير. قد يستحق بعض الموظفين زيادة أو ترقية وقد يتم إرسال آخرين. قد يبدو من الأسهل الحفاظ على الأشياء كما هي ، ولكن في بعض الأحيان يكون التغيير مطلوبًا.