المحتوى
تعتبر التقييمات الذاتية أدوات قوية يطلب بعض المديرين من موظفيها استخدامها كجزء من إدارة أداء الشركة. التقييم الذاتي للموظف هو تقييم لأداء الفرد الذي يراجعه المديرون لاحقًا. لملء ذلك بفعالية ، من المهم معرفة أنواع الأشياء التي يبحث عنها المديرون ، بحيث يمكنك تضمين التعليقات والعبارات ذات القيمة ، بدلاً من العبارات الفارغة التي لا تتحدث عن أدائهم كموظف.
أهدافي هي ...
المديرون يريدون أن يسمعوا عن أهدافك وأهدافك المهنية. تمثل الأهداف جزءًا لا يتجزأ من السباق نحو النجاح ، والمحافظة على الأهداف المهنية والشخصية تعني أنك تتطلع إلى المستقبل وتخطط لكيفية تحقيق قفزات وإجراء تحسينات في عملك. هذه العبارة ، "أهدافي هي ..." يمكن أن تثري تقييمك الذاتي من خلال لفت الانتباه إلى أنواع الأشياء التي تريدها كموظف ، إلى جانب المعايير التي تبحث عنها. اتبع هذه العبارة بشيء ملموس وقابل للقياس ، مثل: "هدفي هو زيادة الإنتاجية بنسبة 3٪ في الفصل الدراسي التالي" ، على سبيل المثال.
أريد تحسين ...
التقييم الذاتي هو وقت للموظفين للتفكير في ما يقومون به بشكل جيد وما الذي يمكنهم القيام به بشكل أفضل. إن الإشارة إلى نقاط الضعف الخاصة بك تعني ، بالنسبة للمديرين ، أنك ترغب في التحسين والتفوق في بيئة عملك. يتجاهل الأشخاص الذين يخجلون من التعليق على احتياجات التحسين الخاصة بهم حقيقة أن هناك شيئًا ما يجب تحسينه ويفشلون في إظهار الرغبة في بذل قصارى جهدهم. في تقييمك الذاتي التالي ، قم بتضمين بيان حول الأشياء التي يمكنك تحسينها. يمكنك كتابة "أريد تحسين مهاراتي التنظيمية حتى لا تفوت المزيد من المواعيد النهائية والاجتماعات".
إنجازاتي كانت ...
التقييمات الذاتية هي المكان الذي يجب أن تدرج فيه إنجازاتك وتتباهى بما حققته طوال العام. يجب أن يكون التقييم العادل متوازنا بين نقاط الضعف ونقاط القوة ، لذا تأكد من أن تتحدث عما تفعله بشكل جيد. اذكر الحسابات التي فتحتها ، والتحسينات التي أدخلتها ، واستراتيجية التسويق التي عملت بشكل جيد للغاية أو مشروع مشهور شاركت فيه. هذه هي النقاط البارزة في العام ، ومن المهم تضمين المعلومات لأن مديرك قد لا يتذكر كل إنجازاتك.
التغلب على العقبات
يمكن أن يساعدك التعليق على أنواع العقبات التي تغلبت عليها في كتابة تقييمك الذاتي. يعد التغلب على العقبات في العمل أمرًا مهمًا للمديرين ليروا كيف يمكنك التعامل مع المواقف الصعبة وإدارة نفسك عندما تصبح الأمور صعبة. حتى لو كانت التحديات مرتبطة بزملاء العمل أو النزاعات أو شكاوى العملاء أو المشكلات الفنية أو أي شيء آخر ، قم بتسمية التحدي وشرح في تقييمك لماذا كنت ماهرًا في التغلب على هذه العقبة بنجاح.