المحتوى
يريد الباحثون معرفة ما إذا كان أسلوبك في القيادة سوف يلبي احتياجات الشركة. قد يكون لديهم فرق تعمل بشكل جيد مع أسلوب القيادة أو تحتاج إلى نمط قيادة مختلف تمامًا عن المشرفين السابقين. من المهم أن تنقل قدرتك على التحلي بالمرونة مع الاحتياجات المتغيرة لكل فريق في مقابلتك.
الاتجاهات
-
اكتشف قدر الإمكان قبل وأثناء المقابلة حول أسلوب القيادة الذي يحتاجونه. يمكنك معرفة متى يصف صاحب العمل الوظيفة أو الأشخاص الذين تعمل معهم. إن قراءة أي قصة متاحة عن القسم الذي ستعمل عليه ستمنحك أيضًا نصائح حول كيفية عمل الفرق أو المديرين غير الفعالين المسرحين بالفعل.
-
نموذج إجاباتك ، دون الكذب ، لتناسب احتياجات الشركة القيادية. قدم أمثلة على المواقف التي أظهرت فيها أسلوب القيادة الذي تسعى إليه.
-
اشرح أنه يمكنك تقييم احتياجات المجموعة والتكيف مع أسلوب قيادتك. أعط أمثلة على الأوقات التي فعلت فيها هذا. تحدث عن الطرق التي حفزت بها الفرق والأفراد ذوي الاحتياجات المختلفة في الماضي.
-
تجنب أن تكون قائداً يحبه الجميع ولكنه لا يوفر الانضباط للمجموعة عند الحاجة. سيكون لديك بعض الخيارات الصعبة التي يمكنك القيام بها كقائد في الماضي. كن مستعدًا للمقابلة للتحدث عن كيفية تعاملك معها.
-
قم بدمج مهارات القيادة في استجاباتك ، مثل إظهار النزاهة والقدرة على تحفيز الأفكار وتنفيذها والابتكار والمثابرة. اذكر أنك تساعد الآخرين على رؤية الحاجة إلى التصرف والقيام بذلك بطريقة محددة.