المحتوى
القدرة والمهارة كلمات متشابهة جدًا ؛ في الواقع ، هم نفس الكلمة تقريبًا. على الرغم من أن الناس يميلون إلى تبادلها ، إلا أن هناك اختلافات دقيقة. بينما تستحضر كلتا الكلمتين الجذر "الكفاءة" ، مما يعني امتلاك الموهبة أو المعرفة أو القوة أو الكفاءة لإكمال مهمة ، تميل المهارة إلى استخدامها عند مناقشة الحاضر ، بينما تُستخدم القدرة لوصف المستقبل.
القدرة والقدرة والاستعداد
ترتبط "القدرة" ارتباطًا وثيقًا بكلمة جذر "aptitude" من "القدرة". بهذا المعنى ، تتضمن المهارة موهبة شخص ما ومعرفته وخبرته في إنجاز شيء ما عقليًا أو جسديًا. تتعلق "القدرة" أكثر بالمهارات العملية ، والتي تشمل الموهبة الطبيعية والمعرفة ، ولكنها تشير أيضًا إلى المهارة المكتسبة والتدريب. غالبًا ما تعني القدرة أن الشخص قادر على إكمال مهمة ما لأنه يمتلك المعرفة والموهبة للقيام بذلك ، لكنه لا يزال بحاجة إلى التدريب للقيام بذلك. بسبب هذه الدقة ، من الأنسب أن تقول في سيرتك الذاتية إنك قادر على إكمال المهام بدلاً من القول أنك قادر على إكمالها.
فرد وجماعة
بالإضافة إلى الاختلاف في استحضار الإمكانات والتخصصات الحالية ، فإن القدرات والمهارة لها أيضًا اختلافات طفيفة في طريقة فهم المجموعات والأفراد لها. تميل القدرة إلى استخدامها لوصف مجموعة أو شركة ، بينما تميل القدرة إلى استخدامها لوصف فرد. على سبيل المثال ، قد تقول الشركة شيئًا مثل: "لدينا القدرة على الإلهام" ؛ بينما يمكن للفرد أن يقول ، "لدي القدرة على الإلهام". قد يكون هذا بسبب القدرة على استحضار مهارات مدربة أو عملية ، في حين أن المهارة تتعلق أكثر بموهبة الشخص ومعارفه.
المهارات ووجهات النظر الحالية
تميل المهارة إلى إعطاء منظور حالي. على سبيل المثال ، إذا سألك صاحب العمل عن مهاراتك ، يمكنك أن تقول ، "لدي القدرة على الكتابة والتواصل بشكل جيد". هذا من شأنه أن يخبر صاحب العمل أنه في هذه المرحلة ، لديك بالفعل هذه المهارات. إن القول بأن لديك القدرة على فعل شيء ما هو بيان أقوى من القول بأن لديك القدرة على القيام به.
القدرة ومنظور المستقبل
القدرة تعني منظور مستقبلي. على سبيل المثال ، إذا ذكرت إحدى المنظمات ، "لدينا القدرة على القضاء على الجوع في العالم" ، فقد لا تفترض أن المنظمة يمكنها إكمال هذه المهمة. يمكنك استبدال "القدرة" بكلمة "الإمكانات" هنا: بوجود ما يكفي من العمل والمال والمتطوعين ، يمكن للمنظمة إكمال هذه المهمة لأن لديهم المعرفة والتوجيه. بهذه الطريقة ، تعتبر المجموعات التي تقول إنها قادرة على تنفيذ مهمة أقل مسؤولية من المجموعات التي تقول إنها قادرة على إكمالها.