المحتوى
تحليل SWOT (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات ، باللغة الإنجليزية) هو أداة تشخيصية مستخدمة من قبل مجموعة متنوعة من المنظمات ، من وكالات الإعلان إلى المختبرات السريرية. تُستخدم هذه الأداة بشكل شائع كجزء من مبادرة الإدارة الاستراتيجية العالمية المصممة لتمكين المنظمة من تطوير ميزة تنافسية مستدامة والحفاظ عليها. تقوم طريقة SWOT بفحص نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات للشركة. يمكن لمختبر التحليل السريري أن يختار استخدام تحليل SWOT لتحديد والاستفادة من مجموعة متنوعة من نقاط القوة والفرص أثناء معالجة نقاط الضعف والتهديدات.
نقاط قوية
تتكون نقاط القوة من العوامل الداخلية التي يمكن للمؤسسة استغلالها لبناء ميزة تنافسية. تشمل هذه الكفاءات الأساسية الأشياء التي تقوم بها المنظمة بشكل أفضل. نقاط قوة المنظمة هي التي تضيف قيمة إلى منتجاتها أو خدماتها. في بيئة معمل التحليل السريري ، قد تشمل وجود معدات تشخيص غير متوفرة من أحد المنافسين. أو قد يكون لدى الفريق مزيج فريد من المعرفة لا يمكن تحقيقه بسهولة داخل الصناعة. يمكن أن توفر السمعة أو العلامة التجارية القوية أيضًا قوة للمنظمات. إنها تضيف قيمة إلى الخدمات التي يقدمها المختبر ولا يمكن نسخها بسهولة من قبل المنافسين.
نقاط الضعف
نقاط الضعف هي أيضا عوامل داخلية. يشمل ذلك جميع المجالات التي يجب على المنظمة تحسين عملياتها ومنتجاتها وخدماتها. على سبيل المثال ، إذا لم يكن لدى مختبر التحليل السريري المعرفة في مجال معين ، فقد يفقد العمل لصالح أحد المنافسين. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن يوفر عدم الحصول على براءة اختراع على المعدات المطورة حديثًا فرصة للمنافسين لتكرار عملياتهم. في أي موقف ، يمكن للمنافس استخدام نقاط الضعف لصالحه والتغلب على المنظمة ، والحصول على حصة أكبر من السوق.
الفرص
الفرص هي عوامل خارجية لا تتحكم فيها المنظمة. توفر هذه العوامل فرصة للمنظمة للتوسع والنمو. بالنسبة لمختبر التحليل السريري ، قد يشمل ذلك تطوير تقنيات جديدة تزيد من كفاءته. يمكنه أيضًا تحديد الموارد وقاعدة العملاء المتخصصة التي لم يعمل معها أي منافس سابقًا.
التهديدات
مثل الفرص ، التهديدات هي عوامل خارجية. وهي تشمل مجموعة متنوعة من العوامل ، بما في ذلك التهديدات السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية ، والتي يمكن تحديدها باستخدام تحليل PEST. على سبيل المثال ، في بيئة المختبر ، قد تتطلب التشريعات التنظيمية الجديدة معايير أكثر صرامة من المعايير السابقة. قد يُطلب من المنظمة تنفيذ عمليات وإجراءات جديدة للبقاء في حالة امتثال. يمكن أن يؤدي تغيير خطط التأمين أيضًا إلى زيادة تكاليف الشركة.