المحتوى
تستخدم المنظمة عدة طرق لتحقيق أهدافها. إنها تضع خططًا لإدارة مواردها ، إلى جانب تخطيط كيفية تخصيصها لكل مجال من مجالات البرنامج. يجب أن تتم الطريقة التي ينفق بها مدير كل منطقة الموارد المخصصة بطريقة تساعد المنظمة على تحقيق أهدافها. على نطاق واسع ، يساهم المديرون الذين يستخدمون الموارد لتحقيق الهدف في نجاح المؤسسة ككل.
إظهار الخطة
ترتبط الميزانية الاستراتيجية ارتباطًا وثيقًا بالخطة الاستراتيجية للمنظمة. إنها تستخدم هذه الخطة ، التي وضعت عادة في غضون خمس سنوات ، لتحديد أهدافها. تقوم بتطوير خطة تشغيل سنوية من أجل تقسيم هذه الأهداف طويلة الأجل إلى أهداف سنوية. تصف الميزانية الاستراتيجية الخطة التشغيلية السنوية ، والتي تبين الفئات بالكميات. تفاصيل الميزانية تخصيص الأموال لكل مجال البرنامج ، بما في ذلك نفقات رواتب الموظفين ، والنفقات العامة ، والمعدات ، وهلم جرا.
مرتبط بالتخطيط طويل الأجل
يجب ربط الميزانية الإستراتيجية بالتخطيط طويل الأجل للمنظمة. إذا لم تفكر المنظمة في الطريقة التي سيساعد بها توزيع الأموال على المدى القصير على المناطق في تحقيق أهداف برنامجها ، فإنها تتعرض لخطر القيام بنفقات غير ضرورية. المفهوم الكامن وراء إنشاء الميزانية الإستراتيجية هو أن النفقات يتم تنفيذها بشكل موضوعي ، وهذا يبرر ربطها بأهداف الخطة الاستراتيجية. إذا استعرضت المنظمة خطتها الطويلة الأجل ، فيمكنها ضبط الميزانية للسنة التالية وفقًا لتلك الخطة.
تحديد الأولويات
يمكن أن تمثل الميزانية الاستراتيجية الاحتياجات المعقدة لهيئة عامة أو غير ربحية. يحتوي هذا النوع من المنظمات غير الخاصة على العديد من الاحتياجات ، ولكن لا يمكن تلبية جميعها على قدم المساواة. يجب على المنظمة تحديد أولويات احتياجاتها لطمأنة مساهميها. يسمح تحليل الموازنة الحرجة للمديرين بتحديد كيفية توزيع الأموال بشكل استراتيجي على مجالات البرنامج. عادةً ما تعكس البرامج ذات أعلى الميزانيات أهم أولويات الجهاز. إذا كانت منظمة عامة أو غير ربحية تستخدم التخطيط الاستراتيجي ، فإن الميزانية الاستراتيجية تعكس أيضًا الأهداف قصيرة وطويلة الأجل.
مراقبة الأداء
يمكن ملاحظة الميزة الأخرى للميزانية الاستراتيجية في مرحلة مستقبلية في وقت تنفيذ الميزانية. دعوة لمراقبة الميزانية أو مراقبة الأداء ، هذه هي المرحلة التي تدرس فيها المنظمة كيف يحقق كل مجال من مجالات البرنامج نفقاته ، مقارنةً بتوزيع ميزانيته. يبحث هذا الرصد أيضًا فيما إذا كانت الاعتمادات لكل برنامج قد تم إجراؤها على أفضل وجه للحصول على النتائج للمؤسسة بأكملها.