المحتوى
قد يكون الانتقال من عضو الفريق إلى المدير أمرًا صعبًا ، خاصة إذا تلقيت المنشور الجديد بدلاً من الموظفين الذين عملوا لفترة أطول في الشركة. قد يكون الموظفون الأكبر سناً أقل استعدادًا للاستماع إلى طلباتك كمدير جديد ما لم تجد طريقة لبث الاحترام وترسيخ سلطتك في بيئة العمل. من الممكن أن تكسب الأعداء في المدى القصير ، ولكن الفوائد في غضون فترة زمنية قصيرة تستحق تعاطفكم.
تعيين حدود واضحة
يجب أن تتغير الديناميكية بينك وبين زملائك السابقين وأنت تتولى دور المدير. استمر في العمل كصديق أولاً ، قبل أن يتولى تأثير "الرئيس" دورك ، مما يترك الموظفين أقل رغبة في الاستماع إلى طلباتك واحترام سلطتك. حدد حدودًا واضحة بين العمل وعلاقاتك الشخصية. وهذا يشمل ترك الطبقة القيل والقال ، وحضور بعض التجمعات الاجتماعية ، والحد من المحادثات على القضايا ذات الصلة بالعمل. الحفاظ على هذه الحدود الواضحة يمكن أن يساعد المسؤولين الآخرين على إدراك سلطتهم الجديدة واحترام المبادئ التوجيهية والقرارات.
إلقاء اللوم على الموظفين
الموظفون الذين يرفضون الاستماع أو احترام سلطتهم كمدير يساهمون فقط في خفض إنتاجية قسمهم. إن تمكين هؤلاء الموظفين من خلال الحفاظ على أنماط عملهم من خلال الإبلاغ باستمرار عن أنشطتهم اليومية ومراقبتها سيوضح للموظفين أن وجودهم لن يختفي وأن الاستجابة لطلباتهم هي الطريقة الوحيدة لتحقيق علاقة عمل جيدة. إنشاء المعايير يخلق أيضًا مستوى من الاحترام بين موظفي إدارتك. هذا صحيح بشكل خاص إذا كانت تؤدي إلى زيادة الإنتاجية والثناء من الإدارة ككل.
الاستماع إلى مخاوف الموظف
بدلاً من ذلك ، يمكنك الاستفادة كمدير جديد من خلال الاستماع إلى مخاوف كبار السن من الموظفين أو الزملاء السابقين لمعالجة المشكلات مع الإدارة. قد يواجه هؤلاء الموظفون مشكلات قد تتجاهلها أنت في الأيام القليلة الأولى كمدير. مع الأخذ في الاعتبار يمكن للقضايا الحصول على موافقة واحترام الموظفين كبار السن وتسهيل انتقالهم إلى منصب كبير. عندما تشعر بالتقدير ، سيكون الاتجاه هو العمل بجدية أكبر من أجلك وتكون أكثر استعدادًا للاستماع إليك لسماعك.
ممارسة قوتك كمدير
إذا لم ينجح أي من هذا ، فأنت صاحب العمل والموظفين الذين لا يحترمون الترتيب الهرمي في مكان العمل ليس لهم مكان في الشركة. ممارسة قوتك الإدارية لتأديب الموظفين الذين يرفضون الاستماع إليك هو وسيلة لإظهار للآخرين أنك لا تخاف من تأكيد سلطتك.يمكن أن يؤدي طرد بعض الموظفين المزعجين إلى تعزيز إدارتك وتمكين شاشة فارغة حتى تتمكن من البدء في إقامة علاقات عمل إيجابية وديناميكية الاحترام داخل مجال عملك مرة أخرى.