المحتوى
لا يوافق العلماء على أن "الحقوق" هي مجرد مصطلح آخر لتقليص حجمها ، أو نهج أكثر إيجابية لترشيد تكاليف الموظفين وإدارة مؤسسة أكثر ربحية . إذا كنت أحد الأشخاص الذين يغادرون الشركة خلال هذه العملية ، فقد لا تهتم بالاسم المحدد. خلاصة القول: تحاول الشركة زيادة الأرباح وحماية وظائف العمال الباقين من خلال تقليل وإعادة توزيع القوى العاملة الحالية.
هدف
يهدف إضفاء الطابع الشخصي إلى السيطرة على تكاليف الرواتب وزيادة العائد على مصاريف الرواتب. تقوم الشركات بتقييم كل إدارة أو موقع لتحديد ما إذا كان العمل المعين لذلك المجال مناسبًا أم لا. إذا كان الموظفون لديهم القليل من العمل فستكون هناك حاجة للتخفيضات. إذا كان لديهم الكثير من العمل ، والذي يمكن تحديده أيضًا بتكاليف العمل الإضافي ، فقد يكون من الضروري توظيف أو إجراء تحويلات داخلية.
وسائل الإعلام الإيجابية
في حين أن تقليص حجم العمل يأتي عادة مع تسريح العمال ، فإن دعاة إضفاء الطابع الشخصي يبحثون أولاً عن أكثر الوسائل الإيجابية لخفض الوظائف. وهذا يشمل عرض التقاعد المبكر ، والتحركات الجانبية الداخلية ، ودفع الإجازات وتجميد الاستئجار. والخطوة التالية هي الإفراج عن أولئك الذين يقضون وقتًا طويلاً في المرضى والذين يعانون من ضعف الأداء. عندها فقط تنظر الشركة في عمليات التسريح. النقطة المهمة هي تخفيف العمل الإضافي دون فقدان خدمات أفضل أداء.
الهيكل التنظيمي
تقليديا ، يعني تقليص حجم تقليل حجم تقارير الهيكل التنظيمي من خلال القضاء على مستويات كاملة من الإدارة. بعض هذه التخفيضات تنفذ عملية الحقوق لأنها تجعل عملية الاتصال أكثر فعالية ، ولأن العمال الأكثر تعليماً وأكثر خبرة يحتاجون إلى إشراف أقل. مثال آخر على إعادة التنظيم يشمل إغلاق المتاجر غير الربحية وفتح متاجر جديدة في المناطق التي تتوقع الشركة تحقيق ربح فيها. في حين أن هذا قد يؤدي إلى فقدان الوظيفة للموظفين في منطقة واحدة ، يتم إنشاء وظائف جديدة في المنطقة الجديدة.
الحمل العاطفي
والنتيجة الكبرى المتمثلة في إضفاء الطابع على الحقوق وتقليص حجمها هي العبء العاطفي الذي يتلقاه الجميع. الموظفين قلقون بشأن مستقبلهم المهني تبطئ الإنتاج. يجد الموظفون ذوو القيمة العالية وظائف جديدة لمنعهم من الفصل. يمكن للشركة تخفيف بعض المخاوف عن طريق إجراء اتصالات للموظفين وتزويدهم بمخرجات لمخاوفهم ، مثل الاجتماعات الدورية والتقييمات المهنية. يشعر المدافعون عن الحقوق أن هذا يقلل بدرجة كبيرة من الانسداد العاطفي في العمليات.
قابل للمناقشة
قوبلت إعادة الهيكلة بالنقد والقلق بشأن ما إذا كان سيوفر بالفعل أموال الشركة على المدى القصير. لا تظهر مطالبات العاطلين عن العمل ، والدعاوى القضائية للمعاقين جسديًا ، وخفض الجودة العام الناجم عن التغييرات في تكاليف موظفي الشركة ، حيث إنها تكلف الشركة أكثر مما توفره. إحصائيا ، قد يستغرق الأمر سنوات حتى ترى الشركة وفورات حقيقية في تحديد التكاليف. من ناحية أخرى ، تم تصميم الشركات للبقاء في العمل إلى أجل غير مسمى. تضحيات قصيرة الأجل توفر في بعض الأحيان المزيد من الفوائد طويلة الأجل.
